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供货项目实施计划

2020-05-19 | 人围观

  供货项目实施计划篇一:供货计划及保证办法 1) 供货计划 关于XXX 置办项目,XXX 公司今朝曾经积累了丰富的开辟及实施经历,每年为用户供给完整的处理计划。我公司许诺:自签订合同之日起,保证供给满足标书请求的 XXX置办项目。 说明:1) 第12天完成装备交货; 2) 第 15 天完成装备的装置调试;3) 第 17 天完成系统的联调; 4) 第 18 天完成系统的初验; 5) 第19 天完成完成系统试运转; 2) 项目实施计划步调 1. 交货 项目实施方在合同签定后的 20 个日历日内分批次将将货色运抵交货地点。 制订具体装置调试计划 合同签定以后,系统设计小组和工程实施小组将合营对实施计划的技巧细节停止剖析、评论辩论,制订具体装置调试计划,包罗:1、装置调试手册; 2、装置调试进度安插; 3、装置方法; 4、调试方法; 5、调试对象的准备; 6、 装置调试情况的准备; 7、具体的线缆连接图; 8、对影响系统实施的关键工序、关键装备停止剖析,提出响应的处理办法; 9、技巧参数手册、培训手册和工程装置手册; 10、制订项目建立质量办理计划和办法; 具体装置调试计划将在合同签定后的 10 日内提交用户。 3. 装置现场情况查询拜访及现场勘察 为确保各工程实施小组抵达现场后可以尽快展开任务,保证项目顺利停止,我公司将在实施前10天内对用户单位装备装置情况停止查询拜访,填写装置情况查询拜访表。同时,我们还将提早向用户单位提交各类主要装备的具体情况请求,在用户单位的积极合营下,确保在现场实施任务末尾前完成场地情况准备任务。装置情况查询拜访由工程实施小组担负。 4. 现场装置调试 装备抵达装置现场后,由我公司技巧人员和用户合营盘点终了后,工程实施小组的工程师将末尾装备装置调试任务。项目组将有包罗项目经理在内的多名工程师参与项目实施,他们担负现场远程收集装备、辅佐装备的装置和调试,完成后同时填写项目装置调试申报。 我们在装备装置和调试的同时,将对应用单位的装备操作和保护人员停止现场培训,同时为每个装备及系统供给一套完整的技巧资料。 5. 到货验收 在合同装备抵达用户指定的地点后,用户与我公司代表将合营开箱验货,依标书请求对全部装备的型号、规格、数量、外型、包装及资料、文件(如装箱单、保修单、随箱介质等)的验收,当出现破坏、数量不全或产品不合毛病等后果时,我公司将担负处理;同时按标书技巧局部请求对其产品的功用和设备停止测试检查,并做出测试计划和测试申报,保证一切硬件装备在标书中所规矩的地点和情况下, 完成正常运转, 并到达标书请求的功用和产品技巧规格中的功用。 我公司将同时供给装备相干证实文件,保证是原厂全新产品。 6. 系统联调 系统联调的主要义务内容:云南省烟草公司怒江州公司201X年电子装备产品(互联网控制装备类)置办项目系统调试等。 7. 系统初步验收 在完成系统联调任务后,我公司将合营用户、监理小组依照验收测试计划合营对系统停止现场验收测试,对装备技巧目标和系统整体功用停止初步验收。 系统验收后,签订系统初验文件。 8. 系统终验 在完成系统初验任务后,我公司将合营用户完成对系统的试运转阶段,到达终验时间及规范后组织对装备技巧目标和系统整体功用停止单方面验收。 系统验收后,签订系统终验文件。 3) 保证办法 1. 组织精干高效的项目办理班子,迷信组织施工 为确保本工程定期完工,我公司选派年富力强的工程技巧办理人员构成项目经理部。项目经理部的主要办理者均是我公司从事高层施工的骨干,他们经历丰富,办理有方,其所承建的工程均被评为优良工程以上等级,在施工组织办理上制订具体的施工进度计划,并将义务落实到人,经过严厉迷信的办理,确保计划掉掉落落实。 增强施工进度计划办理 我公司将严厉依据与业主约定的工期请求更进一步更具体地编制施工整体收集进度计划,该施工进度控制计划作为本工程的总控实施目标。我公司关于该计划的编制依照现场实践条件及施工才华,凸起关键路途,项目依照施工收集计划组织施工,确保关键线路工期掉掉落保证,保证各工期控制点目标的完成。 项目经理部将依据施工总控制计划依照实践状况编制周施工进度收集计划。周施工收集计划的编制将落实到每天定期完成,对关键路途工期予以保证。项目经理部每周活期召开项目例会,针对施工花费中出现的制约施工进度的晦气要素停止剖析,及时找出制约施工进度的晦气要素,及时处理出现的抵触及后果,并依据计划完成状况对相干部分及义务人停止奖罚,同时下达下一周施工进度计划。 3. 组织强有力的专业部队,保证用户的需求 我公司将选派强有力高技巧的专业部队,在歇息力的需求

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